根据现代行为科学家的“需求层次理论”，人最基本的需求包括五个层次：一是生理需求，即维持生命和繁衍后代必须的物质需求；二是安全需求，指躲避危险和威胁的需要；三是社会需求，包括感情和归属感的需要；四是对尊重的需求，包括自尊和得到他人尊重；五是自我实现需求，就是实现自我价值和个人理想的需要。只有满足了人的基本需求，才能够人尽其才，安心工作。
       邓敬森总经理意识到这一点，把员工看作企业中最重要的因素，不但注重员工的生理需求、安全需求、社会需求，更注重尊重他们、启发他们的自尊，鼓励他们实现自我价值。邓敬森总经理每到一个工地，总是要对员工表示问候，询问工作中遇到的困难和对解决问题的看法、合理化建议，询问生活上的安排，倾听他们的意见，了解他们的要求。在企业管理中，树立起“安人”的观念，制定了一系列以“安人”为目的的发展战略和发展模式。 

       广东灌浆岛实施的发展模式命名为“老树盘根”模式，就是把员工当作是企业的根，没有员工，企业就是无根之木，生长不了，根生长得好，根系发达了，树木就枝繁叶茂，长势良好。这个模式，最大的特点是可以使他们通过努力，一步一个台阶，升薪、升职，实现过上富裕生活的理想，实现自己的人生价值。

       员工是成功之本。员工在企业中充分受到尊重，就会安心于企业工作，把企业当作自己的家，与企业同荣辱，共命运，把企业发展当成自己的责任，就会努力工作，出色完成任务，企业也就办得成功，兴旺发达。

       这一员工观，充分体现了灌浆岛公司以人为本的办企业观念，是符合人类发展、社会进步的先进理念。