如何用人，用什么样的人，关系一个企业的兴衰成败。用人观很重要，用人得当，打仗胜利，事业成功；用人不当，打仗失败，给事业带来损失甚至一败涂地。三国时期诸葛亮错用了马谡，失街亭，自己也差点当了俘虏，一生谨慎的他逼不得已要走出一着险棋——摆空城计方才脱身。这就是一个用人不当的典型例子。

       什么是才?无德不是才，不能信任的人不是才，没有工作能力、完成不了工作任务、做不成事情的人也不是才。只有忠心耿耿、诚诚实实、兢兢业业、聪明能干、在任何岗位、任何情况下都能出色完成公司交办的任务者，才是灌浆岛需要并且放心使用的人才。

       前文对灌浆岛在这一用人观指导下实行的用人原则、优点和结果已作了详细的阐述，在此就不再重复了。

       灌浆岛的这三点用人观，是根据公司的实际情况确立的，是科学的。